4.1.: Leadership économique, politique, industriel et social efficace et mobilisateur

Les fondations du leadership effectif sont d'abord la pertinence et la profondeur du plan stratégique, auxquelles s'ajoutent la foi des leaders dans le plan stratégique et leur capacité d'en communiquer la valeur à tous les intervenants. La pertinence et la profondeur du plan stratégique impliquent, entre autre, la considération et l'intégration de tous les aspects relatifs, y compris les volets économiques, politiques, industriels, commerciaux, légaux, techniques, sociaux et autres. Si l'efficacité du leadership, se base sur un plan stratégique pertinent et intégré, la mobilisation des intervenants dépends ensuite de l'efficacité de la communication du plan aux intervenants. Cette communication ne peut être un artifice et doit reposer sur la foi profonde des leaders sur la validité et pertinence du plan stratégique, appuyée sur la la franchise, l'honêteté des leaders, ainsi que la simplicité et clareté des messages.

Autre information:

Bien qu'il puisse et qu'il doit y avoir un représentant principal du leadership intégré, le leadership pour un projet de l'envergure considérée ici, celle d'une nation, de sa prospérité et de sa solidarité, doit s'exercer en collégialité et en solidarité. Des leaders sont requis à tous les niveaux, dans toutes les sphères affectées. La coordination du leadership est donc une composante déterminante. Chaque niveau et chaque sphère à son contexte et son rhytme de développement et d'adaptation. Le leadership et les réalisations doivent être modulées en conséquence.

Responsable(s):

• Coordination
  •  (Contributeur, Bénéficiaire)


• Application
  •  (Contributeur, Bénéficiaire)

Indicateur(s):

Indicateur:1

Contenu